一个企业能否长远发展，需要的是一个好的管理，在企业的发展中及时发现问题，并解决。目前的纺织行业有着不少的难题，但一个好的纺织软件能帮你如愿解决问题。

　　纺织行业常出现的问题：

　　款式核价效率低

　　产品款式繁多，由于缺乏对成衣资料、面辅料的基础信息管理，导致内部核价效率低下，成本核算不够精准、报价反应慢，部分成交的订单利润率不理想。

　　打样工作量大

　　打样工作频繁，客户反复修改打样的要求没有被逐一记录;寄样后又未对客户的确认时间以及评语逐一记录，种种的不良工作习惯都会导致不必要的麻烦，致使客户满意度下降。

　　订单多，利润薄

　　除了汇率波动，退税率调整等一些不可控因素影响外，主要还是在于对面辅料成本的控制不利，对供应商的管理不到位，以及缺乏有效的订单审批机制。

　　订单细节多

　　订单细节除品名、数量、价格、交货期、尺寸规格、色码搭配等信息外，对订单所产生的打样、寄样、产前样等系列的内容细节无法清晰交接，造成工作量巨大，加班成为“家常便饭”。

　　订单进度难掌控

　　面辅料下单后，跟单人员往往未能及时登记面辅料的到料情况，以及和业务人员之间存在信息反馈不及时、不准确的情况，从而影响大货生产，影响最终的交期，易造成索赔等情况。

　　单证工作量大

　　由于出货较多，一个单证人员往往负责多个业务员甚至是整个业务部门的订单出运，传统的手工模式，让单证的工作异常困难，容易造成订舱不及时、各种议付报关单据制作出错。

　　解决方案如下：

　　建立以款号为中心的业务以及跟单管理体系，业务细节集中管控

　　在一个界面中可以查询某款号对应的开发打样、面料采购、辅料采购、成衣加工以及采购、QC验货、测试等细节情况。彻底解决因为在跟单过程中各员工交接不清晰而导致返工、物料延期、重复采购、交期延后。

　　建立完善的业务跟单体系，防止遗忘

　　针对纺织服装企业业务环节多、细节多，容易遗忘，艾诺科系统有完整的跟单体系，针对面辅料交期、产前样、大货样、船样等节点设置自动提醒，能够让跟单工作做到有条理、不遗忘、方便集中管控进度细节。

　　建立以销售订单为中心的业务管理体系，随时追查订单各环节细节

　　系统可以由销售订单推导生成对应的国内采购、委外加工、出运计划、跟单进度、面辅料进展等，随时查询各环节的处理进展。

　　订单利润准确核算，随时了解成本细节构成，有效规避业务风险

　　纺织服装成本包含面料成本、辅料成本、杂费成本、生产成本等。基于以上元素，订单签订前期系统能出具订单预算表，订单完结系统能出具决算表，成本利润清晰明了，能有效的推进业务订单的签订，减少业务风险。